“De bedrijfsjurist is positief, druk en verantwoordelijk”
“De bedrijfsjurist is een duizendpoot. Nooit saai, geen sleur”
“Je hebt als bedrijfsjurist een kort leven als je alleen maar ‘nee’ zegt”
Daarnaast lag de focus op specifieke aandachtsgebieden als kennismanagement en risicomanagement:
“Het opdoen, vastleggen en delen van kennis blijkt onder bedrijfsjuristen soms op het tweede plan te raken., omdat de focus ligt op de dagelijkse werkzaamheden”
“Bedrijfsjuristen voelen zicht verantwoordelijk, maar de feitelijke verantwoordelijkheid voor het totale risicomanagement ligt bij Directie / Raad van Bestuur”
Ook werd in de eerste editie aandacht besteed aan de uitbesteding van werk aan externe juristen:
“In hoeverre zijn bedrijfsjuristen gevoelig voor de extra’s die advocatenkantoren doorgaans aanbieden…. Het onderzoek zegt het helder: heel gevoelig.”
Ten aanzien van de relatie met advocatenkantoren werd verder opgemerkt:
“General counsel willen op bepaalde momenten een advies ontvangen dat ze rechtstreeks aan de raad van bestuur kunnen voorleggen. Het gaat om de spreekwoordelijke twee sheets met bullet points. Zelden krijgen ze zo’n advies aangeleverd…”
Ook werd er aandacht besteed aan Compliance en Kennismanagement:
“Compliance is geen bedreiging maar kans… Maar is nog lang niet overal ingevoerd… 47% van de bedrijven heeft een aparte afdeling compliance”
“Kennis up-to-date houden is probleem door de hoge werkdruk.
Midden in de crisis sprak de BJM vooral over de veranderende rol van de bedrijfsjurist:
“In de ogen van de bedrijfsjuristen wordt hun afdeling gezien als een hulp en niet zozeer als een horde”
“We zien dat relatief jonge afdelingen Juridische Zaken vooral bezig zijn om een centrale positie in het bedrijf te verwerven.”
“De crisis maakt iedereen kostenbewuster. Voor sommigen betekent dit dat op het opleidingsbudget wordt beknibbeld. Gelukkig bieden advocatenkantoren gratis mogelijkheden om seminars en workshops te volgen”
“Compliance is geen bedreiging maar kans… Maar is nog lang niet overal ingevoerd… 47% van de bedrijven heeft een aparte afdeling compliance””
“Door een steeds proactievere houding aan te nemen hebben veel Legal Counsel de laatste jaren ook een rol gekregen als Legal Risk Manager”
Met name datamanagement en privacy. “De stromachtige ontwikkeling die IT heeft doorgemaakt en de totale verwevenheid ervan met de bedrijfsprocessen, stelt de bedrijfsjurist voor grote uitdagingen. Vroeger kon je bij overtreding van privacyregels even met de Europese toezichthouder praten om te proberen één en ander op te lossen. De boetes gaan nu echter flink omhoog.”
“Met name de snelheid van informatiestromen is een issue waar veel bedrijfsjuristen tegenaan lopen. Zodra er gevoelige informatie naar buiten is gebracht, moet het noodplan klaarliggen.”
En de veranderende rol van de commissaris.
“Het verschil tussen de one & two tier board leek in Nederland altijd redelijk groot te zijn. De commissarissen bemoeiden zich slechts sporadisch met de strategie. Daar komt langzaam verandering i”
In 2012 beloonde de Amerikaanse belastingdienst een klokkenluider met 104 mijoen dollar. Hoewel de kans klein lijkt dat zulke beloningen ook in Nederland uitgekeerd zullen worden demonstreert deze zaak wel het toegenomen belang van klokkenluiders.”
“Waar klokkenluiders in landen als Amerika grote bescherming genieten moeten wij in Nederland nog een beetje wennen aan klokkenluiders.”
“Nieuwe wet- en regelgeving wordt tegenwoordig voor een groot deel gedreven door incidenten en publieke opinie. Echter, door de veel grotere werkdruk van bedrijfsjuristen hebben zij vaak geen tijd om een hele dag in Den Haag door te brengen om te lobbyen”
“Waar klokkenluiders in landen als Amerika grote bescherming genieten moeten wij in Nederland nog een beetje wennen aan klokkenluiders.”
83% van de Nederlandse bedrijfsjuristen is werkzaam in een internationale context
69% van de Nederlandse bedrijfsjuristen ziet zichzelf als generalist
48% van de Nederlandse bedrijfsjuristen is ingeschreven als advocaat
60% van de bedrijfsjuristen heeft meer dan 8 jaar ervaring
67% van de bedrijfsjuristen ervaart (te) hoge werkdruk
“48% van de Nederlandse bedrijfsjuristen is ingeschreven als advocaat”
“Getting to a stage where machines and humans will operate safely together will be a rough ride”
“Whatever a legal counsel is, her or she should foremost be a lawyer.”
“The discussion on what we do in-house and what will be done by outside counsel is an increasingly less relevant discussion.”
“If one looks at the outcome of an ethical process as merely the result of an economical evaluation, then a lawyer is arguably not the best equipped to handle thisprocess, But if one sees ethics as flagging changing sentiments with regards to unacceptable behaviour in society, then the legal counsel is best positioned to make a valuable contribution.”
“In 2026, little will have changed in comparison to 2016. Significant changes in Legal departments will need another 25 years to happen.”
“De Bedrijfsjurist is een duizendpoot. Nooit saai, geen sleur”
Ook in 2017 hebben Houthoff en het NGB er weer voor gekozen om de aanpak van de BJM te actualiseren. In deze editie kozen we voor kwantitatief onderzoek waaraan 220 leden van het NGB hebben deelgenomen, gericht op het prioriteren van de actuele thema’s.
Op basis van de resultaten is het onderzoek aangevuld met vijf diepte-interviews die ieder gericht zijn op de drie belangrijkste wakkerligpunten van de Nederlandse bedrijfsjurist. Bovendien laten we in deze jubileumuitgave drie trendwatchers aan het woord die elk hun eigen licht laten schijnen op een van de drie wakkerligpunten.
WE KIJKEN TERUG OP EEN INTERACTIEVE MIDDAG MET ACTUELE ONDERWERPEN EN BOEIENDE SPREKERS, WAARBIJ WE TEVENS EEN KIJKJE ACHTER DE SCHERMEN KREGEN BIJ NATIONALE OPERA EN BALLET. DE FEEDBACK VAN DE GASTEN WAS OVERTUIGEND: ‘INSPIREREND’ EN ‘PRIKKELEND’.
Google+